PRÓXIMAS FECHAS LIVE ONLINE

Mayo 13, 14, 15, 20 y 21 / 6:00 a 9:00 pm

Junio 17, 18, 19, 24 y 25 / 6:00 a 9:00 pm

Julio 8, 9, 10, 15 y 16 / 6:00 a 9:00 pm

US$ 125

DIPLOMADO

La Certificación como Project Management Professional - PMP® emitida por el Project Management Institute - PMI® es la certificación más valorada Internacionalmente en el entorno de Project Management. Aquí encontrarás difrentes alternativas de capactitación y entrenamiento para conocer e implementar los estándares del PMI® y presentar el exámen para obtener la certificación como PMP® en el primer intento.

Los asistentes obtendrán un certificado por 35 horas de formación válido ante el PMI® para optar a la presentación del examen como PMP® o reportar PDU para renovación de la certificación. El diploamdo incluye 4 meses de acceso a simulador del examen con más de 600 preguntas tipo examen de certificación PMP®.

OBJETIVO

Suministrar a los asistentes los conocimientos necesarios para desarrollar sus actividades en el entorno de la Dirección de Proyectos siguiendo los estándares internacionales del Project Management Institute – PMI® de acuerdo con los parámetros establecidos en el PMBOK® 6ª y 7ª edición. Además, preparar a cada uno de ellos con la información suficiente y las prácticas de simulación que les permitan presentar el examen de certificación PMP® de manera exitosa y obtener su certificado internacional.

DIRIGIDO A

Estudiantes, profesionales, ejecutivos y, en general, a toda persona involucrada en equipos de Dirección de Proyectos de Construcción, Infraestructura, Tecnología, Metalmecánica, Transporte, Salud y otras áreas tendrán la oportunidad de acceder a información teórica, práctica y ejemplos para lograr la satisfactoria presentación del examen de certificación internacional como PMP® y aumentar así sus niveles de competitividad en el mercado laboral a nivel mundial. Durante este proceso se consolidarán en laimplementación de las buenas prácticas para lograr el desarrollo de proyectos exitosos en sus empresas, bajo los estándares internacionales del PMI®.

METODOLOGÍA

En espacios interactivos con sesiones presenciales en aula Live Online o con ayuda de herramientas tecnológicas (Zoom), videos, talleres y el simulador del examen de certificación en línea, los estudiantes tendrán la posibilidad de interactuar con profesionales de la Ingeniería certificados internacionalmente como PMP® que los sumergirán en el modelo de Dirección de Proyectos más aceptado a nivel internacional acompañado de ejemplos y casos aplicados al sector empresarial.

El Diplomado da a conocer los requerimientos y procedimientos a seguir por cada uno de los asistentes para acceder al proceso de certificación internacional como PMP®, les dará acceso a material bibliográfico de estudio complementario y durante cuatro (4) meses a un simulador del examen con más de 600 preguntas tipo que les permitirá tener claridad y un acercamiento con la prueba de certificación, cuenta con retroalimentación mensual elaborada por expertos profesionales certificados como PMP® durante cuatro (4) meses sobre las actividades que cada uno va desarrollando con el simulador.

CONTENIDOS

40 horas de formación en sesiones sincrónicas con ayuda de herramientas tecnológicas con profesionales de la Ingeniería Civil certificados PMP® y experiencia en la implementación de estándares del PMI®.

Cuatro (4) meses de acceso al simulador del examen a razón mínima recomendada de 15 horas mensuales para un correcto desarrollo de prácticas, para un total mínimo recomendado de 60 horas.

Retroalimentación mensual sobre los resultados de las simulaciones, vía correo electrónico durante cuatro (4) meses de acceso al simulador por parte de los tutores.

Tips para la presentación del examen de certificación.

Bibliografía complementaria de Dirección de Proyectos en formato PDF enfocados en estándares PMI®.

Certificado de 35 horas de formación en Dirección de Proyectos bajo estándares PMI®, necesario para acceder a la certificación.

Son más de 100 horas de formación y sesiones de práctica.

MÓDULO I: Dirección de Proyectos de acuerdo con estándares PMI®.

MÓDULO II: Enfoques (Ágil, híbrido, predictivo) y realización del Proyecto.

MÓDULO III: Estándar para la Dirección de Proyectos.

MÓDULO IV: Principios de la Dirección de Proyectos.

MÓDULO V: Dominios de Desempeño del Proyecto.

MÓDULO VI: Modelos, Métodos y Artefactos.

MÓDULO VII: Dominios de examen de certificación (Personas, Procesos y Entorno Empresarial).

MÓDULO VIII: Simulador examen PMP® - 60 horas mínimo. (4 meses).

PRÓXIMAS FECHAS LIVE ONLINE

Mayo 23 y 30; Junio 20 y 27; Julio 11 / 5:30 a 9:30 pm

Mayo 24 y 31; Junio 21 y 28; Julio 12 / 8:00 am a 12:00 m

5 fines de semana de 8 horas c/u - 40 horas de sesiones sincrónicas

US$ 649

Entregar los parámetros metodológicos que establecen de manera adecuada el diseño e implementación de las Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO®) en empresas de Ingeniería y Construcción y que permitan el control adecuado de una cartera de proyectos.

OBJETIVO

DIRIGIDO A

Profesionales, ejecutivos y, en general, a quienes están involucrados en organizaciones que gestionan Portafolios, Programas o carteras de proyectos y desean desarrollar los más altos estándares internacionales enfocadas en la Gestión de un PMO® bajo los lineamientos establecidos por el PMI®.

METODOLOGÍA

En espacios interactivos con sesiones presenciales en aula o con ayuda de herramientas tecnológicas (Zoom), los asistentes tendrán la posibilidad de interactuar con profesionales de la Ingeniería certificados internacionalmente como PMP® que con modelos metodológicos y ejemplos de implementación brindarán las herramientas necesarias para gestionar adecuadamente la PMO® para empresas de Ingeniería y Construcción.

CONTENIDOS

80 horas de formación en sesiones sincrónicas en aula o con ayuda de herramientas tecnológicas con profesionales de la Ingeniería Civil certificados PMP® y experiencia en diseño e implementación de PMO® en empresas de Ingeniería y Construcción.

Bibliografía complementaria de Administración de Proyectos y Dirección de Proyectos en formato PDF enfocados en estándares PMI®. Certificado de 16 horas de formación en Dirección de Proyectos bajo estándares PMI®, necesario para acceder a la certificación. UNIDAD I: Propuesta de valor de la PMO®. UNIDAD II: PMO® y la estrategia organizacional. UNIDAD III: Marcos y criterios de trabajo de la PMO®. UNIDAD IV: PMO® en la gestión de Portafolios, Programas y Proyectos. UNIDAD V: Entornos ágiles y la PMO®. UNIDAD VI: Marco de referencia para la creación de la PMO®. UNIDAD VII: Implementación de la PMO®. UNIDAD VIII: Monitoreo, seguimiento e indicadores de gestión. UNIDAD IX: Adopción de herramientas de IA y Rol de la PMO®

PRÓXIMAS FECHAS LIVE ONLINE

Julio 5 y 19 / 8:00 am a 5:00 pm

Agosto 2 y 16 / 8:00 am a 5:00 pm

2 sábados de 8 horas c/u - 16 horas para cada grupo

US$ 199

Suministrar a los asistentes el conocimiento y herramientas que les permitan implementar en sus organizaciones estándares y metodologías actualizadas de Gestión de Proyectos que reflejen eficiencia y generen valor organizacional en un entorno que se ve enfrentado a constantes retos respecto a costo, tiempo, espacio, normativas y tecnologías que requieren nuevos modelos de gestión para mantener la competitividad en los mercados nacionales e internacionales.

OBJETIVO

DIRIGIDO A

Profesionales líderes de empresas de construcción, tecnología, miembros de PMO®, directores de Proyectos de Construcción e Infraestructura y a todo profesional interesado en fortalecer sus conocimientos en nuevos modelos de gestión y maximizar la efectividad de sus proyectos.

METODOLOGÍA

En espacios interactivos con sesiones presenciales en aula o con ayuda de herramientas tecnológicas (Zoom), los asistentes tendrán la posibilidad de interactuar con profesionales de la Ingeniería Civil certificados internacionalmente como PMP® que con modelos metodológicos y ejemplos de implementación brindarán las herramientas necesarias para integrar modelos de entornos predictivo e híbrido en empresas de Ingeniería y Construcción.

CONTENIDOS

80 horas de formación en sesiones sincrónicas en aula o con ayuda de herramientas tecnológicas con profesionales de la Ingeniería certificados PMP® y experiencia en diseño e implementación de modelos de entornos predictivo e híbrido en empresas de Ingeniería y Construcción.

Bibliografía complementaria de Administración de Proyectos y Dirección de Proyectos en formato PDF enfocados en estándares PMI® y entornos ágiles. Certificado de 16 horas de formación en Dirección de Proyectos bajo estándares PMI®, necesario para acceder a la certificación. I. UNIDAD I: Manifiesto Ágil y mentalidad ágil. II. UNIDAD II: Técnicas emergentes en la Gestión de Proyectos de Construcción e Infraestructura. III. UNIDAD III: Ciclos de vida predictivo, iterativo, incremental y ágil. IV. UNIDAD IV: Integración de enfoque híbrido en ambientes predominantemente predictivos de empresas de Construcción e Infraestructura. V. UNIDAD V: Implementación herramientas ágiles para crear entornos híbridos en empresas de Construcción e Infraestructura. VI. UNIDAD VI: Consideraciones organizacionales para implementar entornos híbridos en empresas de Construcción e Infraestructura. VII. UNIDAD VII: Características de la PMO® en entornos híbridos de empresas de Construcción e Infraestructura.

PRÓXIMAS FECHAS LIVE ONLINE

Julio 5 y 19 / 8:00 am a 5:00 pm

Agosto 2 y 16 / 8:00 am a 5:00 pm

2 sábados de 8 horas c/u - 16 horas para cada grupo

US$ 199