
Consultores Especialistas en Gestión de Proyectos
Implementación de estándares y metodologías reconocidas internacionalmente, fortaleciendo la toma de decisiones estratégicas y la ejecución efectiva en todas las fases del proyecto.
Servicios de Consultoría
Acompañamiento a equipos, empresas y entidades en el fortalecimiento de sus capacidades para planear, estructurar y ejecutar proyectos con enfoque estratégico y herramientas de clase mundial. Mi experiencia y la de mi equipo combina el conocimiento técnico en ingeniería, administración y finanzas con modelos reconocidos internacionalmente como los estándares del Project Management Institute PMI® y metodologías ágiles que aportan soluciones prácticas eficientes y alineadas con los objetivos de cada organización.
Desde la definición de rutas claras de trabajo hasta el análisis de riesgos y evaluación de viabilidad, cada servicio está diseñado para mejorar la toma de decisiones, aumentar la efectividad en la gestión y asegurar resultados medibles.
Cronogramas con Microsoft Project
Diseño de cronogramas detallados, realistas y ajustados a la lógica de ejecución de cada proyecto. Usando Microsoft Project como herramienta central para definir secuencias, asignar recursos y establecer líneas base que faciliten el seguimiento y el control en cada etapa.
Implementación de estándares PMI®
Aplicación de las mejores prácticas reconocidas a nivel internacional para fortalecer la gestión integral de proyectos. Acompañando la adopción de estándares PMI® adaptados al contexto de cada organización que permitan mejorar la estructura, el control y la toma de decisiones de cada proyecto.




Asesoría para la Conformación de PMO®


Asesoría en el diseño e implementación de Project Management Office - PMO® con un enfoque funcional, orientado a generar valor desde la planificación hasta la evaluación de resultados. Cada PMO® se estructura con base en las necesidades reales del negocio y su nivel de madurez en gestión y operación.
Desarrollo de análisis técnicos, financieros y estratégicos para la toma de decisiones en etapas tempranas de los proyectos. Evaluación de viabilidad, análisis riesgos, oportunidades y condiciones clave para pasar de una idea a un proyecto claro y estructurado.
Estudios de prefactibilidad y factibilidad


Análisis de variables de riesgo
Identificación y evaluación de variables de riesgos críticas que puedan afectar el desempeño, los costos y plazos de un proyecto. Elaboración de propuestas de estrategias de mitigación y planes de respuesta para asegurar mayor control y anticipación frente a escenarios adversos.
Servicios de Capacitación
Diseño e impartición de talleres y programas de capacitación con el propósito de fortalecer competencias clave en gestión de proyectos, con un enfoque práctico, aplicable y alineado a estándares internacionales.
Estas capacitaciones están dirigidas a equipos, líderes de proyecto y profesionales que buscan mejorar su desempeño, implementar buenas prácticas o avanzar hacia la certificación profesional como PMP®, con contenidos que se adaptan al contexto de cada organización y se imparten en modalidad presencial o Live Online. cada sesión está diseñada para generar resultados concretos desde el primer día.
Curso - Taller Microsoft Project
Aprende a utilizar Microsoft Project como una herramienta clave para la planificación, programación y control de proyectos. Los talleres combinan teoría y práctica aplicada, permitiendo a los participantes crear cronogramas, asignar recursos, hacer seguimiento real al avance del proyecto y generar informes.
Preparación para certificación PMP®
Programa estructurado de preparación para presentar el examen de certificación Project Management Professional (PMP®), basado en la guía del PMBOK® y alineado a los lineamientos del PMI®. El enfoque está en fortalecer conocimientos, practicar con simuladores reales y desarrollar habilidades clave para aprobar el examen.
Conformación de PMO®
Capacitación para equipos y líderes de proyectos en el diseño, puesta en marcha y operación de la PMO® que mejor se ajusta ajustada a las necesidades de cada organización. Los contenidos incluyen tipos de PMO, funciones clave, herramientas de gestión y estrategias para generar valor real desde esta estructura.
Curso Implementación estándares PMI®
Es una formación práctica para definir y adoptar los estándares y buenas prácticas del PMI® para la gestión profesional de proyectos. Se abordan conceptos predictivos y ágiles, procesos y herramientas del ciclo de vida del proyecto, adaptados a los retos y objetivos de cada organización o equipo.
Adriana Medina G.
Ingeniera Civil - Esp. Gerencia de Proyectos
Con el uso de la herramienta Microsoft Project mi proyectos han tomado un mejor rumbo. Ha valido la pena hacer el taller porque he mejorado en mis procesos de control y seguimiento.
Asistí al curso de preparación para el examen PMP® y logré mi objetivo. Muy bueno el simulador, de gran ayuda para preparar la presentación del exámen.
Certificarme como PMP® me abrió puertas a nivel internacional en diferentes niveles organizacionales. Oscar, gracias por tu apoyo. Un taller con el enfoque adecuado y gran simulador.
Hemos descubierto nuevas y mejores formas de planear y controlar con Microsoft Project. Como gerente de proyectos siento satisfacción de haber capacitado contigo a todo mi equipo.
La implementación de estándares del PMI® nos ha dado la capacidad de entender y desarrollar de mejor manera cada proyecto. La PMO® la capacidad de tomar mejores decisiones.
Juan Fernando Ortiz
Arquitecto - Desarrollos BIM
Johnatan Agudelo
Ingeniero de Sistemas - Magister en Infraestructura TI
Isabella Velásquez
Arquitecta - Magister en Arquitectura y Urbanismo
Rodrigo A. Carvajal
Ingeniero Civil - MBA
Testimonios


Oscar A. Alzate Valencia
Con más de dos décadas en el ejercicio profesional de la Ingeniería, participando en proyectos de construcción, hospitalarios, hoteleros, comerciales, industriales y de infraestructura. Inicio en el año 2012 la actividad de Consultoría en Gestión de Proyectos y Direccionamiento Estratégico Corporativo.
Conferencista Internacional y Profesor Universitario en Dirección de Proyectos bajo estándares PMI®, formulación, evaluación, planeación y control de proyectos.
Ingeniero Civil, MBA, Certificado como Project Management Professional - PMP® por el Project Management Institute - PMI®.
Emprendedor por convicción, apasionado por el buen ejercicio de la Dirección de Proyectos, el aprendizaje constante y la posibilidad de transmitir a otras personas las experiencias y conocimiento adquiridos.
oscar@oscar-alzate.site
+1 786 8400824
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